2004/12/02

推广intranet的34个点子



知识管理的推广过程也是可以借鉴的
按照知识管理改写
知识管理系统的推广没有终点,从发布的那一天,直到系统不再被使用,知识管理系统必须被不停地广而告之给所有的员工。
否则,他们或者不知道KM系统的存在,或者没有认识到KM系统的全部价值,只是用了其中很小的一部分。

Launch
可以是盛大的活动,也可以低调一些使用口口相传的方式,或者可以学学gmail的方式呢
清晰可衡量的目标 不用多说项目管理的思想应该渗透到日常工作的各个方面
生日庆祝
演讲 只要有机会就向大家讲知识管理,呵呵偶过去就是这么做的,人家都知道俺找他就是一个字kbase
email links use links instead of content attachment,需要大家有个习惯,这也是偶的做法啦
借助沟通团队,比如Marcom部门等,尤其是他们的经验和意识,也做过
小册子 做过
what's new email 做过
自动把intranet设为首页 我的公司就是这么干的
在办公室或者大厅张贴 可以采纳
footy tipping 不知道什么意思,象是竞赛?
名片和信函 呵呵,用过
# t-shirts
# stickers
# balloons
# masks
# lollies and other confectionary
# mouse mats 送东西了,成本比较高啊 YpMug就是了
迁移关键应用,逼着大家用,比如intranet上报销,够狠吧,除非不报销,否则乖乖的用吧
杀手级应用
通过业务来推广
在Intranet上提供缩略语查询功能,又是一个新的推广工作
培训 不用说,经典
quote of the day ,每天一句话
员工资料
在线活动,比如欢迎某个新人,欢送老员工等等
公告牌,讨论组
新员工自我介绍
welcome message
正确的浏览器设定,防止员工访问不了intranet
IT help Desk
为知识管理系统命名 好主意!
电话支持,偶提到过了
email This page
高层支持
经理的绩效评估?
主页精心设计 营销角度 也是偶提到过的
marketing plan

总的来讲,还是很细,值得借鉴