2006/10/19
2006/08/17
2006/08/10
2006/07/14
2006/07/05
几个关于手机Java应用的网址
http://www.j2medev.com/Article/showelite.asp
http://www.cnjm.net/res.jsp?id=2135
http://www.cn-java.com/index.php
http://www.google.com/search?q=%E6%89%8B%E6%9C%BAJava%E5%BA%94%E7%94%A8&hl=zh-CN&lr=lang_zh-CN|lang_zh-TW|lang_en&newwindow=1&rls=GGGL,GGGL:2006-15,GGGL:en&start=20&sa=N
http://www.nec-mfriend.com/cn/lecture/lecture_d1_1.php
Google Java应用大赛
http://www.motorola.com.cn/javacontest/read.asp
http://www.monternet.com/image/cs/name.htm
所有参赛作品都是针对中国市场开发的，在娱乐、商业、个人效用、内容管理和创新五大类别中均涌现出许多优秀、成熟的获奖Symbian或Java应用，如
数位红公司的"马场风云"、深圳嘉宏公司的"幻梦封神"、清华深讯公司的"金属咆哮"、苏州广达公司的"移动无线警务系统"和掌中仙境公司的"玩游戏背单词"等。此次大赛还显示今后移动应用开发的两大热点市场将是游戏和企业级应用解决方案。
没看到Java起来，倒是看到Windows Mobile的成功了
http://www.cnjm.net/res.jsp?id=2135
http://www.cn-java.com/index.php
http://www.google.com/search?q=%E6%89%8B%E6%9C%BAJava%E5%BA%94%E7%94%A8&hl=zh-CN&lr=lang_zh-CN|lang_zh-TW|lang_en&newwindow=1&rls=GGGL,GGGL:2006-15,GGGL:en&start=20&sa=N
http://www.nec-mfriend.com/cn/lecture/lecture_d1_1.php
Google Java应用大赛
http://www.motorola.com.cn/javacontest/read.asp
http://www.monternet.com/image/cs/name.htm
所有参赛作品都是针对中国市场开发的，在娱乐、商业、个人效用、内容管理和创新五大类别中均涌现出许多优秀、成熟的获奖Symbian或Java应用，如
数位红公司的"马场风云"、深圳嘉宏公司的"幻梦封神"、清华深讯公司的"金属咆哮"、苏州广达公司的"移动无线警务系统"和掌中仙境公司的"玩游戏背单词"等。此次大赛还显示今后移动应用开发的两大热点市场将是游戏和企业级应用解决方案。
没看到Java起来，倒是看到Windows Mobile的成功了
2006/06/16
2006/05/24
2006/05/18
2006/04/28
2006/04/27
ANNOUNCEMENT & CALL FOR PAPERS
ANNOUNCEMENT & CALL FOR PAPERS: "Knowledge Based Organizational Learning of the Process of Secondary Innovation "
From this list, we can find in which field these guys were working on.
Data mining much more than knowledgement.
From this list, we can find in which field these guys were working on.
Data mining much more than knowledgement.
自助服务技术的排行榜
自助服务技术的排行榜_CIO子站_自助服务_TechTarget IT专家网
Several players in this market:
right now, live person, it's pity that don't get the ranking of knowledge management.
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right now, live person, it's pity that don't get the ranking of knowledge management.
2006/04/25
市民不办卡，政府干着急
这两天关于北京交通卡的新闻不少，什么号召排队上车啊，增加运力啊，等等不一而足，由此可见政府这次是铁了心要推广交通卡了。
可是似乎群众们对此并不积极，也难怪，北京交通卡的推广历史也是很久了，到现在为止也仅在十三号线有部分用户，而在其他线路上，据说几千台车辆上每天的刷
卡次数也就七八次，如果计算一下所有车辆刷卡机改造投资的话，每次刷卡的成本恐怕买辆车都富余了。就这种现状，大家怎么积极得起来呢？
从一开始宣传，就开始担心，就北京目前公交的拥挤程度，按照前面上后门下的原则，坐一站的人和老年人，小孩恐怕就要受苦受难了。但是，开始似乎所有的宣传
都没有提到这个问题，于是就报了一点侥幸心理，是不是不必分门上下车啊，实际上也不是什么技术大难题！可是二十天以后，终于听到消息了，那丝侥幸也扔倒爪
哇国去了。这样的话，就不办卡了，起码还可以保持一点灵活性！
不知道是不是报同样想法的人很多，在政府的一轮大力宣传并设置了数百个换卡点之后，居然没有出现大家踊跃换卡的情景，和市民排队买房相比真是莫大的讽刺啊。
这下，有些人开始沉不住气了，呼吁大家快点换，过了时间就会人多啊，拥挤啊，不方便啊，等等等，就差加一句你们不买卡就是不支持政府的改革。但是越这样，似乎群众的疑心越重，观望的人更多了。
不能怪人家沉不住气，一下子采购了上百万张卡，加上投资改造读卡器，占用如此多的资金，肯定希望通过发卡赶紧回收，同时每张卡平均一百元的基本费，又是一笔蛮可观的流动资金，这样的事情谁不希望赶紧兑现啊。
可惜，群众不买帐，这下流动资金来不了，还得让原有的资金继续被占用，搁谁谁不急啊！
所以，既然大家知道这卡肯定要用，就不要考虑那么多，先去办了，随了人家的心再说吧；至于前门上后门下这种奶奶不疼姥姥不爱的规定，出了麻烦再说吧，政府总不能见了麻烦绕着走吧！
可是似乎群众们对此并不积极，也难怪，北京交通卡的推广历史也是很久了，到现在为止也仅在十三号线有部分用户，而在其他线路上，据说几千台车辆上每天的刷
卡次数也就七八次，如果计算一下所有车辆刷卡机改造投资的话，每次刷卡的成本恐怕买辆车都富余了。就这种现状，大家怎么积极得起来呢？
从一开始宣传，就开始担心，就北京目前公交的拥挤程度，按照前面上后门下的原则，坐一站的人和老年人，小孩恐怕就要受苦受难了。但是，开始似乎所有的宣传
都没有提到这个问题，于是就报了一点侥幸心理，是不是不必分门上下车啊，实际上也不是什么技术大难题！可是二十天以后，终于听到消息了，那丝侥幸也扔倒爪
哇国去了。这样的话，就不办卡了，起码还可以保持一点灵活性！
不知道是不是报同样想法的人很多，在政府的一轮大力宣传并设置了数百个换卡点之后，居然没有出现大家踊跃换卡的情景，和市民排队买房相比真是莫大的讽刺啊。
这下，有些人开始沉不住气了，呼吁大家快点换，过了时间就会人多啊，拥挤啊，不方便啊，等等等，就差加一句你们不买卡就是不支持政府的改革。但是越这样，似乎群众的疑心越重，观望的人更多了。
不能怪人家沉不住气，一下子采购了上百万张卡，加上投资改造读卡器，占用如此多的资金，肯定希望通过发卡赶紧回收，同时每张卡平均一百元的基本费，又是一笔蛮可观的流动资金，这样的事情谁不希望赶紧兑现啊。
可惜，群众不买帐，这下流动资金来不了，还得让原有的资金继续被占用，搁谁谁不急啊！
所以，既然大家知道这卡肯定要用，就不要考虑那么多，先去办了，随了人家的心再说吧；至于前门上后门下这种奶奶不疼姥姥不爱的规定，出了麻烦再说吧，政府总不能见了麻烦绕着走吧！
2006/04/21
2006/04/20
Blogger: Post a Comment
Blogger: Post a Comment
Need to take some time to read claymore's comments. He has some different ideas about KM.
Need to take some time to read claymore's comments. He has some different ideas about KM.
Organic KM: "Managing" Knowledge For Innovation
Organic KM: "Managing" Knowledge For Innovation
I agree with Dinesh. There's no general rules for knowledge management. You have to adapt your own way according to your specific requirement.
I agree with Dinesh. There's no general rules for knowledge management. You have to adapt your own way according to your specific requirement.
2006/04/19
文化的谎言: 员工是企业最重要的资产?--IT管理洗剑池
文化的谎言: 员工是企业最重要的资产?--IT管理洗剑池
Starbucks, Employee is the most valuable asset of one company.
And so do lots of others related things, trust, royalty etc
Starbucks, Employee is the most valuable asset of one company.
And so do lots of others related things, trust, royalty etc
2006/03/28
2006/03/20
2006/03/15
2006/03/07
2006/02/10
商业竞争与进化论
FT中文网 - FTChinese.com: "这是《金融时报》最近一次全球领先企业榜系列报道的开场白。读者们不难发现，这一排名处处体现了其进化论中反复强调的“适者生存”的观念。企业就如同自然界中生长的物种，一旦发现适合自己兴旺发展的特定环境，它们自然就会生生繁衍，直至受到资源稀缺或者天敌的威胁而无法继续增长其数量为止。"
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